Любое осуществление аудита в ходе предпринимательства заключается в несколько этапов, каждый из которых подтверждается документально.
Инициативный аудит
Цель инициативного аудита
Распоряжение о реализации. Документ обязан быть утвержден высшим руководством и содержать такие главные данные, как причины аудита, задачи, объекты, члены комиссии. Назначается управленец для управления процессом, уточняются сроки утверждения программы.
Проведение инициативного аудита
План аудита
План аудита. В него включены главные разделы: сбор данных и обобщение информации, глубокий анализ процессов бизнеса организации, выводу, разработка рекомендаций, составление предложений по улучшению работы, составление отчета, презентация которые получены результатов. В отчете обязательно указывается цель аудита, описание которые выбраны для исследования процессов, а также главные меры и стадии аудита. Для любого этапа раздельно рассчитываются ресурсы, главные задачи, сроки осуществления, приемы анализа и сбора информации, а также назначаются ответственные за результат. Развитие отчета.
Внутренний аудит
Внутренний аудит процессов бизнеса завершается итогами проделанной работы. В документе подытоживаются сильные, слабые стороны компании, приводятся общие выводы и детальная информация, какие ресурсы были затрачены и каких результатов удалось достичь. Аудиторское заключение. В нем отображаются важные выводы аудита, а также приводятся итоги по повышения эффективности.